按照年度工作计划，2月27日下午我司2024年技术质量管理会议在美城淮安基地如期召开，公司领导、质量管理小组成员、审核人员、生产部门主管与副主管参加了本次会议，南京总部人员视频参会。

       质量工作事关设计企业的生存与发展，质量问题涉及面广、引爆点多。我司一直高度重视技术质量工作，近三年来在公司质量管理小组的努力下，质量管控措施闭环运行，从外部图审、内部抽查、业主服务回访等质量环节反馈情况看，公司设计产品的质量稳中有升，技术部定期复核公司的企业信用等级一直为A级。

       根据会议议程，首先由技术部汇报2023下半年公司内部设计质量抽查、相关项目设计整改、扣罚与反查的情况，重点介绍了各院所针对本次抽查出现的问题进行类似问题的反查整改工作；其次，技术部反馈了规划、景观、室内三个专业落实《公司2023年度绩效改进报告》、完善设计质量管控文件的情况，并就土建项目“五表三会一评价”管控流程的运行进行了补充说明；随后，公司质量管理小组组长陈中宏就近年来质量管理中发现的八类共性问题进行了剖析，提出了改进与完善的方法，各参会人员就本专业质量改进进行了补充发言。

       会议历时三个半小时，围绕质量管理中出现的新问题与共性问题深入探讨，提出完善解决方案。希冀通过设计高质量的产品、提供高水平的服务，提升美城在客户与市场上的美誉度，助力美城院在行业下行的大背景下，保持技术定力，坚持守正创新，内聚实力外拓市场，拒绝“躺平”勇毅前行，实现在困境中行稳致远。