7月17日下午，在美城院淮安基地三楼第一会议室召开“2023年上半年公司技术质量管理座谈会”，经理室人员、公司质量管理小组人员、各专业审核人、生产部门主管与副主管参加现场会议。

       根据本次座谈会议程，首先，技术部汇报2023年上半年公司内部设计质量抽查及相关项目设计整改情况；其次，由总工程师汇报2023上半年设计服务回访及存在问题的整改情况；随后，各专业审核人员代表就本专业存在的问题做简要总结与改进建议；然后与会人员讨论发言，就工作中存在的技术问题、工作中存在的疑点难点展开讨论。

       会议最后，靳兵董事长做了总结发言。指出在质量管理中，项目经理是设计项目质量管控的首位责任人，各专业设计工序人员，其中设计人、专业负责人、审核人责任重大，同时技术部需严控设计流程管理，质量管理中需闭环执行相关文件；同时，董事长还对公司技术管理提出8个需要改进的细节。对公司近半年的质量技术管理工作提出了重要的意见和建议。

       本次会议历时4个小时，围绕“面对当下、提升认知、管控风险、力保生存”等方面，对公司2023年上半年的设计工作进行回顾和总结，梳理问题、提出改进方案，为公司设计产品质量提供坚实技术保障。