2022年7月19日下午，公司项目经理培训在淮安基地如期举行，南京公司采用视频会议形式参加。

        公司常务副总经理陈士军先后从行业大环境、上半年各项指标完成情况、绩效考评中存在的共性问题、质量管理座谈会会议精神以及安全风险管控等方面逐一阐述。

        公司技术部主任韩立慧，解读上半年公司内部设计质量抽查中存在的问题，要求项目经理加强过程管控，尤其是叠图检查等工作。

          建筑一院副院长、副总工程师马涛作了交流发言。主题《2018~2022个人项目经理工作总结与思考 》,分别从项目洽谈、合同签订、任务安排、设计评审、设计工期计划表、协同运用、过程管控、审图对接、主动服务业主等等方面，做了详细的交流分享。

          最后常务副总经理陈士军做了总结发言，要求大家一定要保持清醒的认知，严格执行公司相关制度，确保设计全过程管控落到实处，提升我司为业主综合服务能力。