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继今年5月份攀成德管理顾问公司郭刚老师对我司全体员工进行了“从技术专家到项目经理”培训后,2017年8月6日上午,由公司陈士军副总及各专业副总师结合江苏美城经营现状及工作要求,对已获得公司任职资格的三十余名项目经理进行了培训与交流。
培训中,陈总提出项目经理在公司设计项目运营中,对内起着承上启下、对外又是公司与客户沟通的桥梁,工作职能尤为重要,同时对项目经理现状、公司政策、工作流程等做了讲授。各专业副总师也对其专业的项目经理职责、工作重点及如何做好项目负责人等内容与项目经理做了交流。
通过此次培训,公司的项目经理们掌握了职责、工作流程、胜任力要求及设计特点与要点,在之后的实操中各专业线副总师也将会对项目运行时各关键点的技能进行传授。