2017年2月18日-19日，美城设计管理培训第四期课程《知识型团队的执行力》在新年首次开课，本期培训由上海印咨询管理顾问邱国铮担任主讲老师。

       在培训过程中，邱老师通过例举众多管理执行力的典型案例进行透彻分析，从行为改进、心态修炼、方法步骤等方面全面提升个人的执行力，其中“职业人的黄金准则、火炉原则、管理、经营、市场的三者关系、长期规划是推动人成长的最好办法、沟通交流的六层次”等内容分享让大家感觉颇为受用。没有执行力就没有竞争力，无论是工业时代，还是知识经济时代，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格、高效的执行力，一切都是空谈。在一个组织内部执行是每个人的事，从上到下都要加强执行力建设。这也是公司开设本期课程的目的所在。

                                                                                                    （全员培训现场）

                                                                                             （中高层培训现场）