绩效考核是我公司绩效管理的重要组成部分,近几年来,公司考核部通过有效的绩效考核,对公司业绩提升起到了很好的促进作用,同时有效地提高了员工的积极性与工作效率。
为做好新一年度的绩效计划,公司考核部根据2015年度绩效管理结果,提出了五项切实可行的绩效改进建议,并将各项建议应用到2016年度绩效计划中,对各部门目标责任状及全员绩效考核表进行了修改完善。
公司于2月25日前分别与各部门主管签认了部门目标责任状,以明确公司经营目标,确保年度总体目标顺利实现;各级员工的绩效考核表签认工作也于今日全面结束。